Na putu ka zvanju profesionalnog coacha

Na putu ka zvanju profesionalnog coacha

Koliko ste se puta našli u situaciji da žarko želite da pomognete nekome od vaših bližnjih da reši problem koji ga muči?

Biti podrška porodici, deci, prijateljima ili partnerima, biti produktivan saradnik ili poslodavac katkad zna da bude veoma odgovorna uloga na čije zahteve ne umemo uvek da odgovorimo dovoljno brzo ili sa željenim rezultatom. opširnije…

Lider budućnosti – generator sreće

Lider budućnosti – generator sreće

Postojeći model rukovođenja je potpuno zastareo i ne radi se tu ni o nekoj filozofiji ni o emocionalnosti, već o jasnim naučno dokazanim činjenicama zbog kojih je neophodna promena načina na koji se danas u biznisu još uvek razmišlja o rukovođenju i motivaciji. opširnije…

Zašto prodaja nije za svakoga

Zašto prodaja nije za svakoga

Ne možeš od ne-prodavca stvoriti prodavca – niti možeš prodavca sprečiti da prodaje

Inspirisana knjigom „Your Marketing Sucks“ – Marka Stevensa i svojim iskustvom od preko 20 godina u prodaji u različitim branšama, zemljama, i okvirima, kao i na različitim pozicijama.

Od ne-prodavca ne možete stvoriti prodavca. Ali, ako ste direktor kompanije ili preduzetnik i ako pogledate malo bolje, uočićete nešto što je još obeshrabrujuće. Problem se može svesti na to da 99% svetskih prodavaca to uopšte nije.

Šta to znači?

Jednostavno – ogromna većina prodavaca pripada jednoj od sledeće dve kategorije:

  1. Oprobali su se u drugim poslovima u kojima nisu uspeli i sada radije pokušavaju da se bave prodajom nego da budu nezaposleni. A to svakako nisu temelji koji ulivaju poverenje.
  2. Žele da budu prodavci i sviđa im se ideja prodavanja. Uvek su im govorili da su društveni i komunikativni pa zbog toga misle da su rođeni prodavci. Ipak, iako su šarmantni, ne mogu ništa prodati. Činjenica je da postoji ogroman razlika između veseleg čavrljanja i prodaje. Sposobnost dobrog odnosa sa ljudima, pa čak i sposobnost organizovanja prijatnih sastanaka, ne čine prodavca. Jedino merilo po kom možemo ocenjivati prodavca je njegova sposobnost sklapanja poslova, a to je test na kom neslavno pada većina “prodavaca”.

Ovaj problem ima epske razmere i prisutan je svuda, u svim vrstama organizacija, od onih koje se bave maloprodajom robe za svakodnevnu upotrebu (hrana, hemija, piće…) robe široke potrošnje (tehnička roba, odeća, obuća…) do onih koje se isključivo bave prodajom netipičnih proizvoda (polise osiguranja, softverske licence, internet paketi…).

Budući da se niko od nas nikada nije ujutru probudio sa neodoljivom željom da kupi većinu od tih proizvoda, i da je, za većinu nas, proces kupovine istih dosadan proces koji bismo najradije odložili u nedogled, mora postojati izvrstan prodavac koji će nas uveriti da kupimo neki od tih proizvoda.

Ali problem je u tome što većina ljudi koja sebe zove prodavcima ne zna da prodaje. Dokaz za to je statistika. Čak se i najbolje organizacije koje imaju najbolje sisteme regrutacije svojih prodavaca, moraju pomiriti sa tim da će u trogodišnjem periodu izgubiti 75 % tih ljudi. Razmislite na trenutak o tome. Najbolje organizacije – kompanije koje često imaju i stogodišnja iskustva u kulturi prodaje – svake tri godine gube 75% svojih prodavaca. Razlog tome leži u činjenici što ti muškarci i žene uopšte nisu prodavci. Proučite li njihovu biografiju, shvatićete zašto je tako.

Navešću vam jedan tipičan primer ali pre toga upozorenje. Ovaj tekst ne govori o prodaji, ovaj tekst govori o tome kako možete da razvijete svoj posao. Ako želite da ga razvijete, morate da shvatite da neki ljudi jednostavno ne znaju da prodaju – čak i ako u njihovoj tituli stoji reč prodaja. Ako zapošljavate takve ljude, a uverena sam da je tako, dajte im odmah otkaz. To će biti dobro za njih jer će tako najbolje da shvate da bi trebali da potraže drugi posao, koji će njima više odgovarati, ali će biti dobro i za vaš posao. To nije prijatno, ali to morate učiniti. Na sledećem primeru ću vam objasniti zašto.

Upoznajte gospodina Jakovljevića, potencijalnog prodavca. Ovo je klasičan scenario:

  • Potencijalni prodavac zapošljava se u organizaciji koja je u potrazi za prodavcima u nadi da će prodavati. Razmišlja o tome kao o nadi koja živi večno. U ovom slučaju to znači da se osoba koja je dobila posao prodavca nada da će moći da prodaje, iako nema mnogo iskustva u tom poslu ili u određenoj industriji. Jednako je važan faktor taj da su menadžeri toliko gladni ljudi – jer na kraju krajeva oni svake tri godine izgube 75% svojih zaposlenih, onih koji će prodavati njihove usluge ili proizvode, pa su i sami spremni da u sve to ulože mnogo nade, očekujući da su ovaj put našli pravu osobu, čak i onda kada svi znaci ukazuju na to da ta osoba nikome neće ništa prodati. Tu nadu ne gube jer su uvereni da program školovanja novih prodavaca koje kompanija pruža može svakoga pretvoriti u najboljeg prodavca.
  • Tako menadžer prodaje prihvata novog zaposlenog koji je, kao i on, pun nade. Novopečeni prodavac odmah će učiniti sledeće:
    • Proizvod koji treba da prodaje (to može biti bilo šta, od robne marke margarina, čokolade, obuće, ulja za automobil, tehničke robe, bele tehnike, preko osiguravajuće polise do paketa sa minutima za mobilni telefon), koje on i njegova uža porodica već kupuju ili mesečno plaćaju, odmah zamenjuje za proizvod kompanije u kojoj se zaposlio. Tako je uspeo nešto prodati i nade su urodile plodom. Tip zna da prodaje! (Naravno, menadžer prodaje zna šta se događa, ali on to smatra pokazateljem inicijative. Njegov novi prodavac uzima zalet).
    • Prilazi članovima svoje šire familije i moleći ih da mu omoguće uspešni početak nove karijere – traži od njih da kupe određeni proizvod. Nalazi i nekoliko rođaka koji mu žele učiniti uslugu i ponovo nešto uspe prodati. Rezultat: nada je ponovo nagrađena. (Ovaj tip je zaista uzeo zalet).
    • Prilazi prijateljima i pravi isti diplomatski pritisak, nudeći im ne toiko proizvod, koliko priliku da pokažu koliko su spremni pomoći prijatelju u nevolji. I ponovo nešto uspe prodati. Rezultat: nada je ponovo nagrađena i raste uverenje da je taj tip pravi prodavac.
  • Ali, u tom trenutku, baš kada su svi u to počeli verovati, našem novom prodavcu ponestaje lakih žrtava. Nakon što je proizvod prodao sebi, svojoj porodici, poznanicima i prijateljima, vreme je da izađe u stvaran svet. U tom stvarnom svetu sindrom nada je večna obija mu se o glavu i iznenada postaje jasno da je naš gdin Jakovljević u najboljem slučaju neko ko zna ljude zavesti laskavim govorom, i da će se najverovatnije naći među onih 75% ljudi koji će napustiti kompaniju u roku od tri godine.

U ovoj priči postoji još jedno poglavlje koje pogoršava ovaj problem i samo odlaže na kraće vreme prihvatanje bolne činjenice. Iako je organizacija ovaj isti scenario videla već hiljadu puta, njeni odgovorni ljudi i dalje se zavaravaju da im je za preobražaj bilo koga u prodavca dovoljan mentor, učitelj ili program školovanja. Zašto? Zato što u vrlo retkim slučajevima to čak i upali.

Zato se svakome ko dođe u organizaciju najpre omogući rad sa uspešnim prodavcem koji će mu služiti kao mentor i/ili se šalje na dodatne edukacije kojima je svrha (nada je večna) da od potencijalnog prodavca napravi zvezdu prodaje. Pogledate li malo bolje, videćete da to zapravo samo znači da kompanija uzalud troši:

  • Vreme uspešnog prodavca, od koga traži da se uključi u frustrirajući proces pokušaja stvaranja prodavca od ne-prodavca. Da, to možda upali u 5% slučajeva i uspešan prodavac u toj osobi možda otkrije i razvije veštine prodavanja, ali isto tako to znači da ovakav sistem u 95% slučajeva ne funkcioniše.
  • Vreme i pažnju menadžera koji se trude da nađu načine da od ne-prodavca naprave prodavca.
  • Novac na programe doškolavanja koji vrlo retko mogu da ispune svoje ciljeve sa pogrešnim ljudima. Čak iako je program edukacije izuzetno dobro osmišljen, samo kod onih koji stvarno jesu prodavci može da ima zapanjujući efekat, ali pošto su oni u manjini, i efekat edukacije ostaje neznatan.

Zašto toliko mnogo velikih kompanija uzalud troši novac na nešto što im ne donosi željene rezultate? Razloga za to ima nekoliko:

  1. Kompanija je optimistična.
  2. Lakše je ne učiniti ništa, nego preduzeti nešto korisno (recimo otpustiti nekog nesposobnog prodavca).
  3. Kompanija time samo dokazuje nešto u šta čvrsto verujem: Velike kompanije predugo zadržavaju nesposobne ljude na svom platnom spisku (u manjim firmama nesposoban prodavac vidno troši novac iz džepa poslodavca i njegove porodice, pa zbog toga bude brzo otpušten). Velike kompanije mogu sebi priuštiti veće rasipanje novca, a razlog zašto zadržavaju nesposobne prodavce duži vremenski period, može biti:
    • pogrešno usmerena potreba da ih na taj način zaštite – za sve bi bilo mnogo bolje kada bi im se odmah reklo da neki posao nije za njih;
    • obična inercija.

Kao rezultat 1+2+3, velike kompanije ne uspevaju postići svoj cilj, a to je stvaranje dinamičnog prodajnog tima. Dok male kompanije koje pažljivo troše svoj novac na edukaciju svojih takođe pažljivo regrutovanih prodavaca, imaju odlične efekte edukacije i vrhunsku prodaju sa malim timom. Moje iskustvo u praksi, kako prodajnoj tako i edukativnoj potvrđuje ovo 1 na 1. Razlog tome je nešto što sam već navela kao temeljnu istinu, a gde je drugi deo ove izjave jednako važan kao i prvi:

Ne možeš od ne-prodavca stvoriti prodavca i ne možeš prodavca sprečiti da prodaje.

Ako biste želeli da ovladate veštinama prodaje i da svoj biznis dovedete na viši nivo, moja Power Business Design edukacija je upravo za vas. Ja se uspešno bavim prodajom više od 20 godina i konstantno je izučavam i unapređujem. Esenciju stečenog znanja i bogatog iskustva sam isfiltrirala i za vas osmislila ovaj dinamični trodnevni program. Više o njemu možete pročitati OVDE.

Za vaše najviše dobro od srca ❤️

Slavica

Kreativna majstorija integrativnog coachinga

Kreativna majstorija integrativnog coachinga

Bernd Isert, još jednom je pod okriljem NLP Instituta, 25, 26 i 27. septembra 2015. godine, održao svoj trodnevni, po pristupu i iskustvu jedinstveni trening, Matrix of Change, sa osnovnom temom – snalaženje u sistemima kojima pripadamo. I još jednom su polaznici, sudeći po utiscima, dobili više od onoga što piše u najavama za ovu premium edukaciju!

Bernd Isert već 30 godina podučava radu sa konstelacijama, insistirajući na objedinjenosti i preplitanju najrazličitijih modela i metoda promene. U svom radu na jedinstven način uspeo je da spoji interventne NLP tehnike, Time-Line terapiju, hipnoterapiju, sistemski rad, konstelacije (order), telesni feedback, kineziologiju. Zahvaljujući saradnji sa Slavicom Squire, osnivačem NLP Instituta, potpredsednicom ECA asocijacije, prvim NLP Trainer & Master Coachom u Srbiji, Bernd Isert, osnivač Metaforum International – danas svetski poznate i uspešne organizacije za razvoj kompetencije, kao i za edukativne kampove i kongrese koji se danas sa velikim uspehom održavaju u Italiji i Brazilu, a u okviru kojih je Slavica Squire često i rado viđen predavač, ovaj majstor NLP-a i integrativnog coachinga svoj trening Matrix of Change održava na NLP Institutu u Beogradu.

Pravila u sistemima kojima neminovno pripadamo (porodica, kompanije, prijatelji…) nisu uvek za nas najoptimalnija. Nismo sami i kroz celo životno iskustvo pripadamo nečemu većem, a svaki od tih sistema diktira svoja pravila. Kako odgovoriti na odnose u okviru sistema, kako učiniti najbolje za sebe i za svoje okruženje, kako postići najoptimalnije rezultate, samo su neki od odgovora koje je Bernd Isert na ovom treningu dao. Matrix of Change trening pružio je polaznicima inovativne metode koje su odmah doživeli i naučili kako da ih međusobno kombinuju, praveći iskorak iz okvira strukturalnih metoda u svet integrativnog coachinga.

Neke od metoda deluju kao igra pod vođstvom ovog izuzetnog NLP eksperta, dok on na neverovatan način prepliće drugačije modele i tehnike u rešavanju i najzamršenijih sistemskih nepravilnosti. Polaznici su imali priliku da predstave svoj iskustveni svet i procese u njemu uz pomoć figura, simbola, ljudskih reprezenata i podnih obeležja. Struktura je jedna: sistem, ali svaka tema, kroz koju polaznik prolazi kao kroz svoje jedinstveno iskustvo, opet je unikatna i otvara mnogo vrata i mnogo novih, različitih tema. Isert kombinuje pozitivne namere, resurse, energiju, šetnju kroz time-line, nekad rešenja nalazi još dalje, u nekoj od prošlih generacija, konstelacije, elemente energentskog rada, iskače iz šablona izvanrednim i podržavajućim sugestijama, dok sa neverovatnom lakoćom pristupa svakom klijentu, svakoj temi ili izazovu, dok na delu prikazuje kolika je moć integracije metoda i tehnika u coachingu.

Fascinantan proces koji povezuje slobodu izbora, individualnost i efikasnost, a kreiran je od gospodina Bernd Iserta lično, učinio je da ovaj trodnevni trening pokaže kako je moguće pristupiti klijentu izvan uobičajnih coaching procedura i dati mu apsolutnu mogućnost izbora da za sebe odabere ono što misli da će mu najviše koristiti.

Da coaching profesija predstavlja svojevrsnu avanturu, Bernd Isert je na kreativan i neponovljiv način pokazao svim polaznicima treninga “Matrix of Change“, na kojem su zainteresovani naučili:

  • kako da kao profesionalni coach-evi obogate svoje znanje i veštine;
  • upoznaju, odmah primenjivu, višetruku delotvornost integrisanih tehnika;
  • kako da kreiraju razvoj unutar svog tima i kompanije;
  • steknu nove alate za sveobuhvatni rad na sebi.

Predavanje Bernd Iserta i Matrix of Change bi možda najpribližnije mogli opisati kao kreativnu majstoriju integrativnog coachinga, iako je i to premalo da opiše sam trening i složićemo se sa utiscima naših polaznika, koji mahom tvrde da je ovo iskustvo koje je teško prepričati i kroz koje treba lično proći, doživeti ga i osetiti, a deo atmosfere sa treninga možete pogledati OVDE.

Reči Bernd Iserta: “Jedino kada smo slobodni, možemo da se menjamo”, oslikavaju suštinu ovog treninga, a polaznici su imali to zadovoljstvo da dotaknu neke od odgovora kako se zapravo dolazi do lične sobode unutar svih poslovnih i ličnih veza u kojima se nalazimo.

Sličnosti između ljudi su mnogo veće nego razlike!

Zato vas pozivamo da sa nama postanete licencirani coach Evropske Coaching Asocijacije u okviru naše Coaching Akademije koja kreće 15. oktobra, ili da nam se pridružite na NLP Starter edukaciji koja će 3 i 4. oktobra 2015. biti održana u Novom Sadu i da se upoznate sa Naukom Ličnog Prosperiteta i kreirate život kakav zaista želite!

Prijave na: milana@nlpinstitut.com Tel: 064 6451 398

Dobro došli na NLP Institut!

Probudite svoje potencijale – Power Life Design premium edukacija

Probudite svoje potencijale – Power Life Design premium edukacija

U okviru Festivala zdravlja, sinoć, 25. septembra, u organizaciji Sensa magazina, Slavica Squire, prvi NLP Master & Trainer Coach u Srbiji, osnivač NLP Instituta i bestseler autor, predstavila je svoj jedinstveni coaching program – Power Life Design, premium edukaciju na temu postavljanja i kreiranja ciljeva. Puna sala Doma Omladine odraz je velikog interesovanje publike za ovakvu vrstu edukacije, a posetioci su mogli da se upoznaju sa našim najpriznatijim NLP ekspertom, Slavicom Squire, kao i sa njenim programom za generisanje uspeha kroz sreću.

Posetioci panela interesovali su se i dobili odgovore na pitanja koji su to načini na koji im program Power Life Design može pomoći da kreiraju sami svoju sreću i uspeh i koje su to metode koje mogu da nauče i primene u svakodnevnom životu, a kojima lako i brzo mogu postići svoje životne i poslovne ciljeve.

Slavica Squire je na sebi svojstven autentičan, zabavan i vrcav način, potakla posetioce na razmišljanja o entuzijazmu koji svako od nas nosi u sebi i samo je potrebno da ga rasplamsa, o moći sopstvenih vizija i o tome kako možemo da kreiramo moćnu mrežu podrške od ljudi koji nas okružuju.

Slavica Squire će na NLP Institutu u Beogradu, održati Power Life Design trening 12. i 13. decembra. Pozivamo i vas da budete deo tog jedinstvenog iskustva i da zajedničkim snagama pokrenemo pozitivnu energiju i probudimo sve potencijale koje posedujete, a koji vam mogu biti resurs da manifestujete sve svoje vizije i da živite život kakav zaslužujete.

Kako sa životom izaći na kraj?

Kako sa životom izaći na kraj?

Kako sa životom izaći na kraj? Uskladiti različite potrebe, materijalnu egzistenciju, ljubavni život, porodicu, biti dobar roditelj… A želimo sve! Kako to promeniti ili još bolje kako to pomiriti?

Coaching je idealna prilika da pomognete sebi da bolje postavite ciljeve i da ih ostvarite. Da otkrijete svoje sposobnosti i ograničenja, da vešto komunicirate ali i da saslušate, podržite. Da emotivno prođete kroz proces u susret svojim resursima koji vas vode do najbolje verzije sebe!

Jelica Jeca Tomašević

Prekinite začarani krug prenošenja traume s’ kolena na koleno

Prekinite začarani krug prenošenja traume s’ kolena na koleno

Iako smo tokom godina formirali svoje samostalne živote, koji mogu biti potpuno drugačiji od onih kojima su živeli naši roditelji ili preci, često uviđamo da unutar tog života postoje mnoge sličnosti sa našim roditeljima, u načinu razmišljanja, govora ili u postupcima.

Imate li ponekad osećaj da počinjete da ličite na svog oca ili majku? Da radite ili govorite stvari za koje ste se zakleli da nikada nećete reći ili uraditi?

Kada se pogledate u ogledalo, vidite li roditeljski odraz?

Ko smo mi?

Poznat je podatak da osobine poput: boje očiju, kose, oblika nogu ili nosa, nasleđujemo od roditelja ili bliskih rođaka. Nauka nudi dokaze da takođe nasleđujemo i karakteristike ličnosti. Studija iz 2012. u kojoj se ispitivanju podvrglo 800 pari blizanaca, dokazala je da u formiranju ključnih karakternih osobina kao što su: samokontrola ili društvenost , geni igraju mnogo veću ulogu nego kućno ili blisko okruženje. Ovi podaci relevantni su u jednom veoma važnom i interesantnom segmentu.

Skorašnje naučne studije dokazuju da čovek nasleđuje jednu formu genetske memorije. Traumatičan događaj koji se desio nekom od naših predaka, mnogo pre našeg rođenja, može uticati na DNK i promeniti ponašanje i sklonosti generacija koje dolaze.

Drugim rečima, mi nasleđujemo emocionalni teret.

U studiji iz 2013. godine, koju je objavila: „Nature Neuroscience“, istraživači su trenirali miševe da se plaše mirisa japanske trešnje. Tim stručnjaka sa medicinskog Univerziteta „Emory“, pratila je šta se dešava unutar DNK sperme. Otkrili su da se deo DNK koji je odgovoran za reakciju miševa na miris, prenosi na sledeće generacije koje su postajale izuzetno osetljive na miris japanske trešnje, iako nikada nisu došli u dodir sa njom, ranije. Obe generacije pokazale su promene u strukturi mozga.

Zaključak ove studije bio je: „Iskustva roditelja pre začeća, jasno utiču i na strukturu i na funkcije nervnog sistema sledećih generacija“.

Kako ovo otkriće utiče na nas?

Ukoliko su naše bake i deke bile traumatizovane nekim teškim iskustvom, postoji mogućnost da ta trauma leži u našim genima. Možda imate iskustvo neprijatnog osećaja u društvu pojedinih ljudi, specifičnih po nečemu – boji kose, visini, govoru, ponašanju, upravo zbog traume ili neprijatnog događaja koji se desio nekom od vaših predaka, godinama unazad!

Razumljivo je da se mnogi od nas i dalje nose sa emoconalnim teretom koji dolazi iz ličnih iskustava, kroz razvode, padove u karijeri, izdaju bliskog prijatelja itd. Teško se odlučujemo na korak da rešimo ove izazove a kamoli da se bavimo teretom koji nosimo još od pre našeg rođenja!

Bez obzira kako podnosite emocionalni teret vaših prošlih iskustava ili iskustava vaših predaka, Neuro-Lingvističko Programiranje nudi izuzetno efikasnu tehniku za rešavanje ovog izazova.

Mentalno – Emocionalno Otpuštanje:

Mentalno-Emocionalno Otpuštanje ( Mental Emotional Release – MER) je klinički ispitan terapeutski pristup, uz pomoć kojeg možemo u potpunosti otpustiti negativne emocije, stres, strahove, fobije, depresiju i limitirajuća uverenja i odluke koje sačinjavaju veći deo našeg emocionalnog tereta.

Ovom tehinkom eliminišemo limitirajuće odluke poput: „Nisam dovoljno dobar“ ili „Nikada neću biti bogat!“, „Ne zaslužujem dobar brak“ itd. i konačno možemo krenuti napred ka našim ciljevima i željama.

MER model je poznat kao najefektivniji metod u kreiranju brze i dugoročne promene kod pojedinca. Kombinovanjem ostalih NLP alata sa MER tehnikom, obezbeđujemo inovativni pristup razumevanju ljudskih iskustava, komunikacije i ponašanja. Ovaj pristup se često koristi za brze, efikasne i dugoročne promene u ljudskom ponašanju.

Tehnika zadire u nesvesno i sećanja koja su sortirana prema individulanoj vremenskoj liniji (Time Line) – terminu nastalom kasnih ’70-ih od osnivača NLP-a.

Naša vremenska linija je ono kako nesvesno pakujemo sećanja. Bihevioralna promena kod pojedinca dešava se upravo na nesvesnom nivou. MER proces nam dozvoljava da radimo na nesvesnom nivou i otpustimo efekte negativnih iskustava i promenimo nekorisno ili negativno programirane emocionalne doživljaje u samo nekoliko minuta, a ne meseci ili godina terapije.

Koristeći specifičan dijalog i pitanja, otkrivamo koren problema, stavljajući klijenta u okvir njegove vremenske linije kako bi povratili učenje koje je trebalo da dobije iz tog iskustva i tako otpusti negativnu emociju odmah i trajno.

Coachingom do rešenja

Kao što postoje načini da se oslobodimo naših ličnih traumi, moguće je osloboditi se i onih traumi koje nasleđujemo. Ne samo što nam to može pomoći da sami pronađemo mir, već činimo dobro delo budućim generacijama naših pokoljenja!

Zahvaljujući dinamičnom napretku NLP metodologije i njenoj širokoj primeni u profesionalnom coaching-u, u situaciji smo da ono što bi tradicionalni pristupi u psihijatriji rešavali godinama, rešimo u mnogo kraćem periodu, efikasno i najvažnije – dugoročno, isključivo u službi pojedinca.

Zakažite sesiju sa našim iskusnim sertifikovanim coach-evima na office@coachingakademija.com ili putem telefona: 064 64 51 391.

Informišite se o zanimljivostima i benefitima coaching profesije i edukacijama na Coaching Akademiji i postanite deo najplemenitije profesije današnjice.

Edukacija iz snova

Edukacija iz snova

Professional Coaching Akademija i čitav NLP koncept daju ti alate da usrećiš sebe i ljude sa kojima radis. Pored fenomenalne edukacije, znanja i veština koje sam stekla na Coaching Akademiji, najbolji deo svega toga je prenošenje naučenog na klijente koji su spremni da rade na sebi i naprave najbolju verziju sebe.

Coaching nije “popravka”, već život u sadašnjosti sa jasnom vizijom i misijom za budućnost. Upravo ta misija čini te proaktivnim, tako da sa puno energije, snage i moći možeš da se razvijaš, rasteš, lako prilagođavaš svim životnim situacijama, živiš život punim plućima i osećaš se fenomenalno u svakom segmentu života.

Najveci benefit je videti ljude koji su srećni i počinju da žive svoje snove!

Marina Prebeg
– Tim lider u Grawe osiguranju a.d.o. i predavač u Grawe Akademiji / NLP Trainer & Professional Coach

Gde seješ ljubav, izraste radost

Gde seješ ljubav, izraste radost

“Gde seješ ljubav, izraste radost”. Ova rečenica na najbolji način opisuje moje viđenje profesije coacha i moje iskustvo na Professional Coaching akademiji.

Suština coachinga je veština slušanja srcem i jaka vera da u svakom čoveku postoji snaga za ličnu promenu koja donosi radost.

Coach nije vodič, ni mudrac, ni čarobnjak, ali ima tu divnu sposobnost da te.podrži da pronađeš svoj put i odgovore na važna pitanja. I da sam kreiraš svoje čudo. Da ti postaneš čarobnjak.

Katarina Blagojević
– rukovodilac Kontakt centra AIK Banke, NLP Master & Coach

Coaching radionica

Saznajte više
ili se prijavite ovde:

    Kako ste saznali za nas?

    Mišljenja polaznika

    Prezahvalna sam celom timu Coaching Akademije jer sam dobila mnogo više nego što sam očekivala. Nakon završene NLP Practitioner i NLP Master edukacije na ovoj edukaciji su mi se sklopile kockice i pronašla sam svoju svrhu postojanja i to da istinski mogu da dam doprinos.
    Najbolji ste hvala vam iz srca. ❤

    Martina Gorgievska, Hair and Make-up artist i vlasnica ,,Excite Studio“ u Skoplju

    Newsletter